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[中國一拖集團]中國一拖集團公司質量管理工作綜述

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  中國一拖集團公司質量管理工作綜述

“東方紅”多項第一的背后

——中國一拖集團公司質量管理工作綜述

□ 王峰濤 段 凱 本報記者 孫中杰

提起“東方紅”,人們自然會想到中國一拖集團公司(以下簡稱中國一拖)生產(chǎn)的拖拉機和工程機械。但少有人知道,自建廠以來,“東方紅”在質量品牌和生產(chǎn)領域創(chuàng)造了多少個“中國第一”;在多個“中國第一”的背后,一拖人為國家、為中國農業(yè)發(fā)展作出了多大的貢獻。

中國一拖集團公司質量管理工作綜述

圖為走下生產(chǎn)線的東方紅大輪拖。

“中國一拖是國家‘一五’時期156個重點建設項目之一。歷經(jīng)60余年發(fā)展,目前已形成了以農業(yè)機械為核心,同時經(jīng)營動力機械、零部件等多元產(chǎn)品的大型裝備制造企業(yè)集團,是中國農機工業(yè)的重點骨干企業(yè)?!彪S著總經(jīng)理劉繼國的介紹,中國一拖的發(fā)展脈絡清晰地展現(xiàn)在記者面前。

出中國第一的產(chǎn)品

在中國一拖大輪拖生產(chǎn)線的參觀走廊內,只見一臺臺拖拉機底盤移動在流水線上,從安裝發(fā)動機及各個零部件,再到安裝駕駛室、輪胎,經(jīng)過143道工序,一臺臺嶄新的“東方紅”拖拉機陸續(xù)開下生產(chǎn)線。

“在中國一拖,有多條智能化生產(chǎn)線,分別生產(chǎn)發(fā)動機以及大、中輪拖和履帶拖拉機??恐冗M的生產(chǎn)工藝、高性能的生產(chǎn)設備,加上嚴格的質量管理舉措,中國一拖多次獲得國家及行業(yè)質量榮譽?!敝袊煌腺|量管理部部長劉道欽告訴記者,截至目前,中國一拖的產(chǎn)品已經(jīng)銷售到全球100多個國家和地區(qū),2020年,企業(yè)年產(chǎn)值達到77.49億元,成為我國名副其實的“第一”拖拉機生產(chǎn)制造企業(yè)。

近年來,中國一拖持續(xù)優(yōu)化質量管理體系,不斷打牢質量根基。2016年,公司全面導入GB/T19001-2016新版質量管理體系標準,以實施精品工程為載體,通過技術標準升級、制造水平提升、管控能力提高,持續(xù)不斷實施質量改進,實現(xiàn)產(chǎn)品品質規(guī)劃目標。落實質量主體責任,強化質量目標牽引,構建以“質量零缺陷、標準國際化”質量理念為主體的質量文化體系,規(guī)范、優(yōu)化設計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務等過程。

公司依據(jù)《機械工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品質量事故分類》等規(guī)定,制定《中國一拖集團有限公司產(chǎn)品質量責任事故紀律處分規(guī)定》,將職務晉升、干部使用與質量工作成效直接掛鉤,將出現(xiàn)質量工作措施不得力、質量體系區(qū)域性系統(tǒng)性嚴重不合格等情況的單位第一責任人和主要責任人,納入到誡勉談話、警告、記過等范圍,起到警示威懾作用。同時,落實“專業(yè)廠質量責任主體、廠長是質量責任第一人”的責任機制,實行質量“一票否決”制度,減少質量責任事故的發(fā)生。

長期以來,中國一拖堅持以產(chǎn)品可靠性為核心,不斷提升產(chǎn)品質量,出“第一”的產(chǎn)品,實施產(chǎn)品基礎技術升級計劃,以技術標準升級牽引制造工藝和管理措施改進,進一步提升質量保證能力,確保產(chǎn)品質量精益求精。

建廠以來,中國一拖已累計生產(chǎn)了356萬余臺拖拉機和299萬余臺動力機械,主導產(chǎn)品國內市場占有率達21.2%,為我國“三農”事業(yè)作出積極貢獻。

育中國第一的人才

人才是企業(yè)的第一資源、第一資本、第一動力。中國一拖大力開展質量文化建設,構建與戰(zhàn)略相適應、追求卓越、持續(xù)改進的企業(yè)質量文化體系,推行“第一次就把事情做對”的質量理念和追求“零缺陷”的工作標準。公司發(fā)布的《一拖質量文化手冊》,明示最高管理者和班子成員的質量職責,將領導層有關質量的一切言行,置于全體員工的監(jiān)督之下。

公司大力培育職業(yè)化員工隊伍,為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供人才支撐。通過營造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍,采取培養(yǎng)人才與引進人才并舉、引進人才與引進智力并重的方法,建立人才成長的多通道機制,努力打造一支職業(yè)化的經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)化的技術人才隊伍、高素質的技能人才隊伍,為公司可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才支撐和智力支持。

公司把中高層管理人員、科級管理人員、專業(yè)技術人員及管理人員、各生產(chǎn)技能人員教育培訓,納入《第一拖拉機股份有限公司員工培訓工作計劃》,分層級、分系統(tǒng)針對性組織實施質量管理、質量檢驗操作技能及質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系等培訓。建立效果評價體系和員工培訓的激勵約束機制,將員工的培訓結果、崗位調整、薪酬待遇緊密結合中國一拖集團,保證各層級員工入廠、轉崗培訓率達到100%,培訓合格率達到90%。

創(chuàng)中國第一的業(yè)績

1959年10月12日,周恩來總理親自到中國一拖視察,提出了“要出中國第一的產(chǎn)品,育中國第一的人才,創(chuàng)中國第一的業(yè)績”的要求。從那時起,一拖人把“三個第一”定為企業(yè)的核心價值觀,并以此為引領規(guī)劃質量戰(zhàn)略,不斷提升組織的質量保證能力。在激烈的市場競爭中,中國一拖始終以此為目標,成為中國機械工業(yè)發(fā)展的一個生動縮影。

在企業(yè)發(fā)展中,中國一拖通過實施以“三個第一”中國一拖集團為核心的質量管控模式,著力提升全員質量意識,建立以顧客滿意為目標的質量體系,持續(xù)完善管理流程及質量標準,研究并推廣先進、適用的管理技術與經(jīng)驗,營造良好質量環(huán)境,不斷提高運行業(yè)績,支撐公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略,成為國內規(guī)模最大的農業(yè)裝備制造領軍企業(yè)。

公司先后制定了一系列專門針對出口的企業(yè)產(chǎn)品標準,將產(chǎn)品認證的各項強制性技術要求納入企業(yè)標準之中,以保證企標的先進性,規(guī)范出口產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、檢驗和流通,為企業(yè)產(chǎn)品走向國際市場打下了堅實的基礎。作為國有農機行業(yè)排頭兵,中國一拖承擔了全國拖拉機技術標準化委員會秘書處的工作,同時還是全國拖拉機、農業(yè)機械、土方機械、內燃機等標委會委員。承擔了拖拉機系列產(chǎn)品安全標準的制修訂任務,參與了土方機械系列產(chǎn)品安全標準的制定工作,承擔了拖拉機燃油消耗限值、內燃機油耗標準的制定工作,為國家及行業(yè)標準的制修訂及實施、提高行業(yè)產(chǎn)品質量、保障人民生命財產(chǎn)安全、推動節(jié)能減排等作出積極貢獻。

60多年辛勤耕耘,中國一拖發(fā)展碩果累累。中國一拖的產(chǎn)品質量始終處于國內領先水平,公司被評為中國質量管理先進企業(yè),獲得“完善計量檢測體系合格證書”“國家標準化良好行為企業(yè)證書”“河南省質量信用AAA”企業(yè)。中國一拖擁有和使用的“東方紅”商標是我國農機行業(yè)第一個馳名商標,榮獲河南省省長質量獎、國機質量獎等榮譽。今年9月16日,中國一拖以“三個第一”為核心的質量管理模式榮獲第四屆中國質量獎提名獎。

中國一拖集團

《中國質量報》




農機大全網(wǎng)(www.wgjtg.com)發(fā)布·(2022-06-12 14:35:59)

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