農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）最新農(nóng)機(jī)信息：趕緊圍觀，看蔡甸區(qū)農(nóng)機(jī)大戶陳義永如何帶動(dòng)農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營(yíng)，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼

　　

隨著農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)機(jī)化發(fā)展的深入，我市農(nóng)村以開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)為內(nèi)容的農(nóng)機(jī)大戶越來越多，已成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化的骨干力量。

蔡甸區(qū)對(duì)張灣街四紅村農(nóng)機(jī)大戶陳義永開展農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的情況進(jìn)行調(diào)研，實(shí)地查看陳義永同志的機(jī)具機(jī)庫、經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)和承租土地集約經(jīng)營(yíng)的情況，并與街農(nóng)機(jī)中心、村干部和部分村民進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，總結(jié)如何創(chuàng)新農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)體系的經(jīng)驗(yàn)。

01典型案例

陳義永從單打獨(dú)斗到農(nóng)機(jī)規(guī)模經(jīng)營(yíng)

陳義永，武漢市蔡甸區(qū)張灣街四紅村人，現(xiàn)年四十多歲，高中文化程度，是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的農(nóng)機(jī)科技示范戶。

作為一個(gè)農(nóng)家子弟，為了生活，當(dāng)初學(xué)了一門不錯(cuò)的木匠手藝，由于塑膠與合金等新材料的推廣使用，同類市場(chǎng)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，幾年下來收人依然十分微薄。在農(nóng)村，他作為一個(gè)有文化的人，沒有氣餒，而是主動(dòng)尋思與探索。

2004年，他在區(qū)農(nóng)機(jī)局組織的水稻機(jī)收現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上受到了啟發(fā)，認(rèn)為農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)是一條勤勞致富的好門道，于是就積極要求參加區(qū)農(nóng)機(jī)局組織的聯(lián)合收割機(jī)培訓(xùn)班。說干就干，學(xué)習(xí)結(jié)束后就籌集資金5萬元購買1臺(tái)浙江柳林全喂入聯(lián)合收割機(jī)，當(dāng)年就收回了成本。第二年又購買了浙江柳林聯(lián)合收割機(jī)1臺(tái)，第三年購買東方紅754型拖拉機(jī)1臺(tái)。2007年被市農(nóng)業(yè)局評(píng)為農(nóng)機(jī)核心示范戶，享受政府貼息貸款15萬元(政府補(bǔ)貼3萬元)，自籌資金7萬元，購買半喂入聯(lián)合收割機(jī)1臺(tái)。兩年后新購買東方紅玉米聯(lián)合收割機(jī)1臺(tái)，農(nóng)業(yè)機(jī)械固定資產(chǎn)達(dá)52. 4萬元。現(xiàn)在耕整作業(yè)能力3000畝，機(jī)收作業(yè)能力5000畝，實(shí)現(xiàn)年作業(yè)服務(wù)收人50萬元，成當(dāng)?shù)仨懏?dāng)當(dāng)?shù)目哭r(nóng)機(jī)勤勞致富的名人。從事經(jīng)營(yíng)服務(wù)過程中，憑著自己的聰明干練與吃苦精神，以精湛的操作技術(shù)與服務(wù)質(zhì)量，贏得了鄉(xiāng)村鄰里的稱贊和好評(píng)。

2008年，更多農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機(jī)械后，因技術(shù)不熟練、作業(yè)質(zhì)量不好，機(jī)械利用率不高，導(dǎo)致作業(yè)市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)。針對(duì)這些問題，他想到自己技術(shù)精、業(yè)務(wù)足，是靠政府大力扶持致富的，應(yīng)該幫扶大家回報(bào)社會(huì)，想成立農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，帶領(lǐng)大家共同致富，他的想法得到了區(qū)農(nóng)機(jī)局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持。年初拿出2萬元資金開始籌備，將自家場(chǎng)院改造成簡(jiǎn)易機(jī)庫丫購買簡(jiǎn)易維修設(shè)備和油桶等輔助用具，成立了永聯(lián)農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，合作社有社員5人，機(jī)械10臺(tái)(套)，其中大中型拖拉機(jī)4臺(tái)(套)，聯(lián)合收割機(jī)5臺(tái)，乘座式插秧機(jī)1臺(tái)，合作社總資產(chǎn)達(dá)95. 8萬元。

合作社采取統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一承攬合同，統(tǒng)一調(diào)度作業(yè)，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，單機(jī)核算的模式運(yùn)作。運(yùn)作過程中針對(duì)合作社社員技術(shù)水平不高，機(jī)械利用率低下，創(chuàng)收能力不強(qiáng)的問題，農(nóng)閑時(shí)組織參加專業(yè)培訓(xùn)，農(nóng)忙時(shí)現(xiàn)場(chǎng)互相交流，使社員的技術(shù)水平有了較大的提高，創(chuàng)收致富能力增強(qiáng)。由于合作社作業(yè)質(zhì)量好、服務(wù)及時(shí)到位、價(jià)格公平合理，服務(wù)社業(yè)務(wù)飽滿，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，社會(huì)效益更加明顯。

當(dāng)年，合作社完成作業(yè)量達(dá)15000畝，其中機(jī)械耕整7500畝，機(jī)械收割7000畝，機(jī)械插秧500畝，創(chuàng)作業(yè)收入92萬元，帶動(dòng)社員增收達(dá)12000元。同時(shí)，為大批農(nóng)民外出務(wù)工創(chuàng)收和農(nóng)戶增收節(jié)支作出了極大地貢獻(xiàn)。通過示范帶動(dòng)，點(diǎn)燃了張灣街農(nóng)戶的購機(jī)熱情，當(dāng)年有60多名農(nóng)戶購買農(nóng)業(yè)機(jī)械，其中購大中型拖拉機(jī)和稻麥、玉米聯(lián)合收割機(jī)就達(dá)20臺(tái)，大幅增加了本地區(qū)農(nóng)機(jī)擁有量，提高了農(nóng)機(jī)化水平，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，耕牛失去了“用武”之地，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力300余人，對(duì)農(nóng)民增收、農(nóng)村家園建設(shè)、村容村貌的改變和精神文明建設(shè)起了積極的促進(jìn)作用。

為了進(jìn)一步提高服務(wù)能力和實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)，陳義永抓住機(jī)遇，籌集資金，承租索河官橋村260畝土地，調(diào)整結(jié)構(gòu)淘汰舊機(jī)，購買一臺(tái)價(jià)值20萬元左右久保田95馬力的大型拖拉機(jī)，提高作業(yè)服務(wù)能力。實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)，機(jī)械化作業(yè)，科學(xué)種田。

為了增加創(chuàng)收能力，擴(kuò)大作業(yè)市場(chǎng)積極參加區(qū)農(nóng)機(jī)局組織的跨區(qū)作業(yè)，不僅增加了合作社的收人，還開闊了眼界，積累了經(jīng)驗(yàn)。組織帶領(lǐng)10余名機(jī)手到廣東、廣西、河南、河北、山東參加跨區(qū)作業(yè)，每年作業(yè)面積超過1萬畝以上，拓寬了社員和機(jī)手的創(chuàng)收渠道。

陳義永近年來從事機(jī)收、機(jī)耕、機(jī)插作業(yè)服務(wù)深知機(jī)插、機(jī)收作業(yè)季節(jié)短、時(shí)間緊，機(jī)械故障頻繁，機(jī)械維修和配件供應(yīng)不及時(shí)的困難，停機(jī)一天可損失3000 - 4000元，過了保修期的機(jī)械尤為突出。于是籌集資金20萬元，租賃門面開設(shè)了農(nóng)業(yè)機(jī)械配件門市部，為機(jī)手提供送貨上門服務(wù)，實(shí)現(xiàn)年銷售收人20萬元。不僅增加了自己的創(chuàng)收渠道，也解決了眾多機(jī)手的燃眉之急。

目前，陳義永個(gè)人擁有洋馬588型聯(lián)合收割機(jī)1臺(tái)，東方紅754型拖拉機(jī)1臺(tái)，久保田95型拖拉機(jī)1臺(tái)，農(nóng)業(yè)機(jī)械固定資產(chǎn)達(dá)55萬元，并建有300平米機(jī)庫一座，農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的路子越走越寬。2011年被農(nóng)業(yè)部授予優(yōu)秀農(nóng)機(jī)戶。

02典型經(jīng)驗(yàn)

農(nóng)機(jī)大戶具有四大作用

陳義永充分依靠農(nóng)業(yè)機(jī)械，創(chuàng)新服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)施土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)，大力開展訂單作業(yè)、一條龍服務(wù)，適應(yīng)了當(dāng)前農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的新的經(jīng)營(yíng)方式，具有良好的發(fā)展前景，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益非常明顯。其重要作用表現(xiàn)在:

解決了大機(jī)械作業(yè)與農(nóng)業(yè)小生產(chǎn)之間的矛盾。農(nóng)業(yè)機(jī)械的高效率、大規(guī)模和不可分割等特點(diǎn)，與超小規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制存在著嚴(yán)重的矛盾。陳義永通過提前簽定作業(yè)合同，實(shí)行“訂單作業(yè)”服務(wù)，既可以每年把服務(wù)對(duì)象和作業(yè)地塊固定下來，又可以成方連片有序作業(yè)，極大的提高了農(nóng)機(jī)作業(yè)效率，較好的解決了大機(jī)械與小生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展問題。

解決了資源浪費(fèi)性重復(fù)購機(jī)問題。許多農(nóng)民由于農(nóng)忙季節(jié)耕種收一機(jī)難求而購機(jī)自用，戶戶養(yǎng)機(jī)又增加了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。而陳義永采用合同形式把本村及周邊的機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收等主要環(huán)節(jié)的農(nóng)田作業(yè)承包下來，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，解決了這些農(nóng)民的后顧之憂。通過利益權(quán)衡，許多村民放棄了購機(jī)，而與陳義永簽訂農(nóng)機(jī)作業(yè)合同，減輕了購機(jī)和養(yǎng)機(jī)負(fù)擔(dān)，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)資源也得到優(yōu)化配置。

加快了農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)的示范推廣。農(nóng)機(jī)大戶陳義永具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和具有較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)，思想超前，認(rèn)知基礎(chǔ)好，善于接受新事物和新技術(shù)，是農(nóng)機(jī)化新機(jī)具新技術(shù)推廣的帶頭人。作業(yè)服務(wù)的過程就是科技示范的過程，創(chuàng)新示范推廣實(shí)用效果好。

加快了社會(huì)化服務(wù)良性發(fā)展機(jī)制的形成。陳義永依靠技術(shù)和裝備優(yōu)勢(shì)開展的各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牢牢地占領(lǐng)了作業(yè)市場(chǎng)，獲得了較好的效益，連續(xù)幾年受惠農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策購置了新機(jī)具，使自己始終處于投入、積累、發(fā)展的良勝循環(huán)機(jī)制。

03典型啟示

扶持農(nóng)機(jī)大戶帶動(dòng)農(nóng)業(yè)集約經(jīng)營(yíng)

農(nóng)機(jī)服務(wù)形式需要不斷創(chuàng)新。目前，隨著農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力向非農(nóng)行業(yè)的轉(zhuǎn)移和土地流轉(zhuǎn)機(jī)制的建立，農(nóng)機(jī)服務(wù)的市場(chǎng)空間將不斷擴(kuò)大。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的需求越高，農(nóng)機(jī)服務(wù)越是大有可為。只有不斷開拓思路，不斷探索“一條龍”、“套餐式”、“代理制”、“托管式”等服務(wù)新形式，實(shí)行訂單作業(yè)，開展全方位社會(huì)化服務(wù)。那么，依靠農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)家致富之路將會(huì)越走越寬。

農(nóng)機(jī)需要集約和規(guī)模經(jīng)營(yíng)。按照依法自愿有償原則，允許農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。有條件的地方可以發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體。陳義永在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制基礎(chǔ)上，通過合約租賃農(nóng)民土地，依靠農(nóng)業(yè)機(jī)械實(shí)施規(guī)模經(jīng)營(yíng)，探索出了農(nóng)機(jī)化建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新模式，有效地解決了土地小戶分散經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營(yíng)難題。

要充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)大戶的示范效應(yīng)。在生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)踐過程中，農(nóng)機(jī)大戶擔(dān)當(dāng)了農(nóng)機(jī)先進(jìn)技術(shù)的示范者、推廣者。推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，必須大力開發(fā)推廣先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備和技術(shù)，而以農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)為主的農(nóng)機(jī)大戶，恰是廣大農(nóng)民看得見的科技先行軍。

農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶需要扶持。農(nóng)機(jī)大戶是農(nóng)村致富帶頭人，他們有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)、市場(chǎng)開拓能力和經(jīng)營(yíng)管理能力。但是農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶熱切地盼望政府有效的支持。陳義永實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)全程服務(wù)，把農(nóng)機(jī)化服務(wù)做大做強(qiáng)，展示了農(nóng)機(jī)化發(fā)展的一種前景。像這樣的農(nóng)機(jī)專業(yè)大戶，其實(shí)都有一部滾雪球式的發(fā)展史，他們的所作所為說服力強(qiáng)，輻射力強(qiáng)，帶動(dòng)力強(qiáng)。要大力培育、扶植、服務(wù)農(nóng)機(jī)大戶，特別是要支持他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，走聯(lián)合壯大，自我發(fā)展的路子。

創(chuàng)新與實(shí)踐相結(jié)合解決現(xiàn)實(shí)問題。農(nóng)機(jī)化是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，對(duì)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度、農(nóng)民持續(xù)增收具有深遠(yuǎn)意義。農(nóng)機(jī)化有其規(guī)模大、投入高、效率快等特點(diǎn)，面對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中分割不均的家庭小作坊式生產(chǎn)，如何能更有效的發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械的作用成為我們主要考慮的問題。陳義永在推動(dòng)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的過程中，能積極在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上不忘從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，先深人了解再有的放矢的做出決斷，以解決實(shí)際問題為根本出發(fā)點(diǎn)，有力的體現(xiàn)了創(chuàng)新與實(shí)踐相結(jié)合。

04典型反思

培育農(nóng)機(jī)大戶的三點(diǎn)建議

陳義永作為一名農(nóng)機(jī)科技核心示范大戶，在專業(yè)化、規(guī)?；陌l(fā)展和運(yùn)營(yíng)中，積極從實(shí)踐出發(fā)，致力于解決關(guān)系民生、民本的實(shí)際問題，有效解決了“大農(nóng)機(jī)與小田塊”的矛盾，促進(jìn)了新技術(shù)、新成果的應(yīng)用，對(duì)當(dāng)?shù)氐男罗r(nóng)村建設(shè)具有強(qiáng)大的帶動(dòng)作用，并使其逐漸成為推廣技術(shù)、服務(wù)農(nóng)民和穩(wěn)定農(nóng)業(yè)的重要力量。

通過調(diào)研，我們對(duì)培育壯大農(nóng)機(jī)大戶提出三點(diǎn)建議:

一是利用現(xiàn)行的惠農(nóng)政策向農(nóng)機(jī)大戶傾斜，農(nóng)機(jī)大戶購置農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品，可享受購機(jī)補(bǔ)貼，并適當(dāng)提高補(bǔ)貼比例。

二是改革農(nóng)機(jī)行業(yè)稅收政策，對(duì)農(nóng)機(jī)大戶直接從事農(nóng)機(jī)作業(yè)，所開展的有償服務(wù)，實(shí)行全免稅費(fèi)，支持發(fā)展對(duì)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)大戶經(jīng)營(yíng)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，繼續(xù)提高稅收優(yōu)惠比例扶持發(fā)展。

三是本級(jí)財(cái)政安排適當(dāng)經(jīng)費(fèi)，用于組織農(nóng)機(jī)大戶進(jìn)技術(shù)交流和培訓(xùn)。

要幫助農(nóng)機(jī)大戶克服小富即安、小滿即滿、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的舊觀念，積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶抓住發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，由家庭小作坊的經(jīng)營(yíng)管理方式，向?qū)嶓w化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化管理、規(guī)?；l(fā)展，進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域，由比較單一的農(nóng)機(jī)服務(wù)，轉(zhuǎn)向以農(nóng)機(jī)為載體，肥、水、種、保、收、加工等綜合服務(wù)，探尋新的服務(wù)模式，引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶逐步向?qū)I(yè)服務(wù)功能轉(zhuǎn)化，成為農(nóng)機(jī)化科技帶頭人。

一是架起一座聯(lián)系農(nóng)機(jī)大戶與市場(chǎng)信息的橋梁。

二是及時(shí)提供先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具。

三是搞好作業(yè)項(xiàng)目服務(wù)，在搞好農(nóng)田作業(yè)服務(wù)的同時(shí)，組織引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶為畜牧養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等服務(wù)，拉長(zhǎng)農(nóng)機(jī)服務(wù)鏈。

四是積極組織引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶參與到農(nóng)田水利基本建設(shè)、鄉(xiāng)村道路建設(shè)以及其他機(jī)械化工程項(xiàng)目中去，發(fā)揮農(nóng)機(jī)化最大的作用。

五是著力抓好農(nóng)機(jī)大戶的技術(shù)培訓(xùn)和法制建設(shè)。

六是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)的管理。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督工作，整頓和規(guī)范農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，規(guī)范農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)大戶的服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。