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本文導(dǎo)讀目錄：

1、梨樹探索“三變”模式壯大村級集體經(jīng)濟

2、梨樹模式：耕地保護利用的重構(gòu)性創(chuàng)新

3、梯田花海激起層層“致富浪花”

4、梯田蘋果看莊浪

梨樹探索“三變”模式壯大村級集體經(jīng)濟 ♂

梨樹探索“三變”模式壯大村級集體經(jīng)濟

? ? 年初，針對村級集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入不高，思路不清的問題，梨樹縣由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴貴州六盤水考察學(xué)習(xí)，并結(jié)合梨樹實際，在全縣開展農(nóng)村集體經(jīng)濟“三變”改革試點工作。目前，已確定3個“三變”模式試點村，謀劃“三變”產(chǎn)業(yè)項目6個，建立起“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”模式，有效增加集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入。

　　盤活沉睡資源，推動資源變資產(chǎn)。通過摸清家底將可利用的土地和林地資源變?yōu)橘Y產(chǎn)，以股權(quán)形式入股經(jīng)營主體，使沉睡資源變成資產(chǎn)。蔡家鎮(zhèn)姚家村盤活了原磚廠117畝廢棄地，用以招商引資，吸引四平市新宏拓飼料有限公司落戶姚家村，籌建吉林省金豐養(yǎng)殖場，總投資4500萬元，主要經(jīng)營生物有機肥、倉儲肥、蛋雞飼養(yǎng)、有機飼料、綠色有機農(nóng)產(chǎn)品種植及深加工等項目。將閑置的資源變成資產(chǎn)后，使資源得到了有效利用，產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)，可解決50名村民就業(yè)問題，形成了企業(yè)有利潤、村集體有分紅、村民有收入的三方共贏局面。

　　聚攏分散資金，推動資金變股金。在整合政府、金融及社會各方資金的基礎(chǔ)上，用好財政、農(nóng)業(yè)、扶貧等涉農(nóng)資金，作價入股，投入到合作社、企業(yè)、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體，讓分散的資金得到聚攏，促成資金變股金，讓村集體和農(nóng)戶獲取分紅收益。四棵樹鄉(xiāng)田家廟村出資30萬元，以入股形式投資田家廟村紅楓園農(nóng)民專業(yè)合作社，用于培育苗木和風(fēng)景樹，村集體通過合作社分紅，預(yù)計6年累計增加村級集體經(jīng)濟收入15萬元。

　　改變小農(nóng)意識，推動農(nóng)民變股東。積極倡導(dǎo)成立“村集體+合作化+農(nóng)戶”的經(jīng)營方式，鼓勵農(nóng)民以資產(chǎn)、資金、勞力、技術(shù)等資源入股各類經(jīng)營主體，變?yōu)楣蓶|，改變以往的小農(nóng)經(jīng)營意識，進行股份制經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)村資源效益的最大化?；艏业陥@區(qū)東平安村村民以土地為資本，入股到村辦合作社，村辦合作社同大型超市合作，實行農(nóng)超對接，為超市提供綠色蔬菜產(chǎn)品，村民每年可享受8000元/公頃的保底分紅，合作社年經(jīng)營利潤中，50%用于村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大基金，50%用于村民分紅。入股后的農(nóng)民改變了以往的經(jīng)營模式，不僅使自己成了股東，而且收入較沒入股之前也有了大幅度提高。

　　“三變”模式有效破解了村集體經(jīng)營性收入不高、思路不清的老大難問題，未來梨樹縣將在3個“三變”試點村的基礎(chǔ)上，以點帶面，實現(xiàn)打造一個點、帶動一大片的目標，繼續(xù)謀劃“三變”產(chǎn)業(yè)項目，培養(yǎng)一批能抓經(jīng)濟、會抓經(jīng)濟的黨組織帶頭人，通過增加經(jīng)營性收入，壯大村級集體經(jīng)濟。

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梨樹模式：耕地保護利用的重構(gòu)性創(chuàng)新 ♂

梨樹模式：耕地保護利用的重構(gòu)性創(chuàng)新

　　“四位一體”的革命性創(chuàng)新符合黑土地保護利用本質(zhì)。“梨樹模式”的成功是黑土地耕作制度的系統(tǒng)創(chuàng)新，包括了保護性耕作技術(shù)、技術(shù)推廣聯(lián)盟、免耕播種機具裝備、良田建設(shè)，這“四位一體”缺一不可。其中，保護性耕作技術(shù)是關(guān)鍵核心，通過免耕少耕、不整地、不滅茬、不打壟等耕作方式減少農(nóng)機作業(yè)次數(shù)，同時把作物殘茬留在土壤表面讓其自然分解，既能減少土壤侵蝕、提高土壤保水貯水能力、提高土壤有機質(zhì)，又能改善土壤結(jié)構(gòu)和通氣性、有益于土壤微生物和動物活動，是對傳統(tǒng)耕作方式的重大變革。技術(shù)推廣聯(lián)盟是重要支撐，“梨樹模式”建立了適合當?shù)氐亩嘣獏⑴c的新型農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系，充分發(fā)揮中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國科學(xué)院等科研單位的人才培養(yǎng)和社會服務(wù)能力，成立中國農(nóng)業(yè)大學(xué)吉林梨樹實驗站、國家黑土地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展研究院、吉林省梨樹黑土地保護與利用院士工作站，通過梨樹縣農(nóng)村合作社或農(nóng)機大戶建立核心示范區(qū)，開展“千萬工程”農(nóng)民培訓(xùn)，建立“農(nóng)民田間學(xué)?！钡扰嘤?xùn)活動，構(gòu)建形成了以合作社為主體，科學(xué)家、企業(yè)家共同參與的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣聯(lián)盟。免耕播種機具裝備是關(guān)鍵工程技術(shù)的配套手段，是免耕技術(shù)體系得以突破的基本前提。依靠科研院所和企業(yè)共同研制、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)且不斷迭代更新的免耕播種機、聯(lián)合作業(yè)機、專用收獲機等農(nóng)機產(chǎn)品，消除了技術(shù)推廣應(yīng)用障礙，在梨樹玉米秸桿覆蓋全程機械化作業(yè)中得到廣泛使用。良田建設(shè)水平是保障，立足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求對農(nóng)田進行改造和建設(shè)，消除土地利用障礙、優(yōu)化農(nóng)田布局、配套基礎(chǔ)設(shè)施、促進農(nóng)業(yè)機械化，有了良田保障，良法、良機才有施展的空間。

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梯田花海激起層層“致富浪花” ♂

梯田花海激起層層“致富浪花”

　　“以前看油菜花海得跑到海北去，現(xiàn)在到家門口就可以實現(xiàn)了，這么美麗的油菜花海，真是讓人移不開眼?！?月25日，在西寧市大通回族土族自治縣遜讓鄉(xiāng)八里村梯田花海，游客李銀梅一邊欣賞遠處的美景一邊感嘆。?

　　八里村連片的油菜花海，得益于2018年實施的萬畝油菜連片種植項目。從山腳到山頂，層層疊疊一直向上鋪到海拔兩千多米，梯田里種滿了油菜籽。每年四五月間，梯田青翠欲滴，狀如一塊塊翠綠壁毯；待到盛夏，油菜成熟，又是一片片金黃色的花海，美不勝收。?

　　俗話說“酒香不怕巷子深”，油菜花海吸引了不少遠道而來的游客，看著來往的觀賞車輛，村“兩委”陷入了沉思，經(jīng)過一番討論，終于敲定了發(fā)展思路。?

　　2018年，村黨支部積極轉(zhuǎn)變工作思路，挖掘資源優(yōu)勢，推進“農(nóng)業(yè)休閑觀光+鄉(xiāng)村旅游”融合發(fā)展，爭取扶貧項目資金修建村集體“四合院”式農(nóng)家樂，并通過“招租”經(jīng)營方式將農(nóng)家樂進行外租，村集體經(jīng)濟實現(xiàn)“破零”。此外，通過打造土族食品“饃饃王”沓合兒、土族刺繡等特產(chǎn)，讓村民們都吃上“旅游飯”，極大地扭轉(zhuǎn)了村民“等、靠、要”的思想，激發(fā)了群眾的內(nèi)生動力。?

　　如今，村里各式各樣的“農(nóng)家樂”競相登場，土族鄉(xiāng)村美食在花海紛紛亮相，沓合兒、搓魚兒、釀皮兒、甜醅兒、背口袋……各種美食讓八方游客慕名而來。2021年村集體經(jīng)濟收入22.8萬元，村民們靠著雙手自食其力、勤勞致富，日子越過越好。?

　　組織強，則鄉(xiāng)村強；組織興，則鄉(xiāng)村興。2021年初，八里村通過換屆選舉“兩委”班子面貌煥然一新。目前，村黨支部黨員已發(fā)展為45名，通過規(guī)范黨支部“三會一課”“115+N主題黨日”制度，不斷加強自身建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)與實踐中，黨員干部的視野逐漸拓寬，能力不斷增強，有干勁更有韌勁。?

　　新班子新氣象，除了發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，八里村黨支部還將發(fā)展目光聚焦在“化肥零施用”的有機菜籽油上。在上級部門和鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，該村采取“土地流轉(zhuǎn)+合作經(jīng)營”的模式，帶領(lǐng)群眾率先在全鄉(xiāng)進行油菜集中連片種植。依托大通軍峰植保服務(wù)專業(yè)合作社，利用中央扶持壯大村集體經(jīng)濟的50萬元補助資金，自籌20萬元資金，購買拖拉機、免耕機、油菜收割機、風(fēng)篩式清選機等全套熟榨油機生產(chǎn)線設(shè)備，注冊了“吐渾”牌綠色清油品牌。去年秋收后，八里村榨出的成品油被第一時間訂購，解決了村黨支部“心有余而錢不足”的問題。?

　　在村集體經(jīng)濟發(fā)展的推動下，八里村與聯(lián)點單位碧桂園集團助力開展“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”試點工作，爭取資金102萬余元，實施場地整治、修建村口標識、形象景墻等項目，村容村貌得以大幅改善。干凈的硬化道路直接修到村民家門口，雨天不踩泥、晴天不起土，路口還安裝了太陽能路燈，村級綜合服務(wù)中心、文化室、老年活動中心等功能室一應(yīng)俱全，持續(xù)提升村民的獲得感、幸福感、安全感，讓他們的日常娛樂休閑活動更加飽滿充實。?

　　在梯田花海的吸引下，八里村不斷延伸拓展出多種村集體經(jīng)濟發(fā)展新模式，激起了“村莊美、支部強、村民富”的層層“致富浪花”，接下來，八里村將加強梯田油菜的精細管理，以花海經(jīng)濟助力鄉(xiāng)村旅游振興。

梯田蘋果看莊浪 ♂

梯田蘋果看莊浪

　　黃土地上的綠樹樹

　　莊浪這片土地，曾經(jīng)興修梯田，并被授予第一個“中國梯田化模范縣”榮譽稱號，進而鼎鼎大名，舉世聞名。這榮光的背后，莊浪人所付出的艱辛，則罕為人知。

　　歷史地看，莊浪是西部大地黃土高原上的貧瘠荒涼之域。但歷史不是一成不變的，人是可以改造自然的。新中國成立后，幾代莊浪兒女，自強不息，艱苦創(chuàng)業(yè)，用自己的堅韌不屈和勤勞雙手，征山不止，造田不休，把昔日的跑土、跑肥、跑水的“三跑田”變成了保土、保肥、保水的“三保田”。

　　與此同時，1963年開始，莊浪縣各公社以生產(chǎn)大隊為單位，相繼興辦林場，堅持植樹造林。和煦春風(fēng)吹醒沉睡的黃土地，頑強的種子終于破繭萌芽。一片片新生的油松林、槐樹林、杏樹林、蘋果樹林，讓原本光禿貧瘠的黃土地漸漸有了綠色。

　　已是77歲高齡的靳國珠老人，曾在南坪鎮(zhèn)大莊村的大隊林場擔(dān)任出納、會計職務(wù)。他見證過莊浪縣蘋果產(chǎn)業(yè)的起步探索。“我們大隊林場有12畝，是1968年栽植的蘋果樹，那會的品種，就是紅元帥、國光、六月鮮、紅玉?！?/p>

　　據(jù)靳國珠老人介紹，那時缺乏科學(xué)管理方式，只能通過粗放地收獲增加大隊的集體收入?！盎旧喜挥檬裁崔r(nóng)藥和肥料，也不講究什么拉枝啊修剪啊，果子也不套袋子，一個個蘋果就靠自然熟透?！?/p>

　　曾經(jīng)的大隊林場，隨著歲月流逝，成為老一輩人記憶中的陳年舊事。但莊浪蘋果，以星星之火燎原之勢，最后遍地開花，喜獲果香豐收味。

　　科學(xué)管理出好果

　　全省“三抓三促”行動動員部署會議指出，要突出能力為先的導(dǎo)向，激勵督促各級各方面勤學(xué)苦練強本領(lǐng)，如饑似渴促進素質(zhì)大提升。本著“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的態(tài)度，善于向書本學(xué)、向群眾學(xué)、向先進學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，努力消除“知識恐慌”，加快填補“本領(lǐng)赤字”，真正成為抓發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的行家里手。

　　現(xiàn)任莊浪縣果業(yè)站副站長的王選強，1997年7月從甘肅林業(yè)學(xué)校畢業(yè)以來，一直從事果業(yè)技術(shù)推廣工作。二十多年以來，他刻苦鉆研蘋果務(wù)作技術(shù)，下大功夫指導(dǎo)果農(nóng)增產(chǎn)量、提品質(zhì)。

　　“不怕果樹結(jié)得少、就怕果樹落葉早。”

　　“蘋果要長大，有機肥說話?！?/p>

　　“蘋果要高樁，花后氮商量?！?/p>

　　“直立長條平成花，拉枝育花沒麻噠！一推二揉三固定，左右軟化巧用勁。”

　　王選強自己都不知道編了多少蘋果樹栽培的順口溜，聽過他課的果農(nóng)，都能把這朗朗上口的順口溜熟記個七七八八。多年來，他一塊園子一塊園子的培育比對，一棵果樹一棵果樹的觀察試驗，大力推廣了“一年定桿、二年重剪、三年以拉代剪、四年全園嚴管、五年能夠豐產(chǎn)”的蘋果幼園年度管理規(guī)程。

　　在掛果園管理中，王選強探索出了“斤果管理向單果管護轉(zhuǎn)變”技術(shù)規(guī)程，實現(xiàn)了由務(wù)普通蘋果向務(wù)商品果的轉(zhuǎn)變。2018年，王選強把自己多年來在指導(dǎo)農(nóng)民務(wù)果實踐中總結(jié)的蘋果管理技術(shù)，編寫成《教你學(xué)會管理果園（蘋果）》一書出版發(fā)行，成為莊浪縣指導(dǎo)農(nóng)民務(wù)果的重要鄉(xiāng)土教材。

　　“咱這梯田上陽光充足，夏天雨多、秋天干燥，適合蘋果生長，在蘋果臨近收獲的20天左右去掉袋子，讓蘋果好好曬太陽，到時候就能摘上又大又紅的蘋果！”李積成像看自己的孩子一樣看著蘋果園，“幾天不到果園里走一走，看一看，心里就不踏實。”

　　李積成，莊浪縣蘋果戰(zhàn)線上的“老黃?！保F(xiàn)任果業(yè)站技術(shù)推廣服務(wù)室主任、林業(yè)工程師。從甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝系畢業(yè)后，就一直扎根在莊浪果業(yè)技術(shù)推廣第一線，幾十年來兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，一心撲在蘋果事業(yè)上。他在多年苗木栽植和實踐經(jīng)驗中，總結(jié)出了“根系蘸、根土漿糊拌；樹干截一截，剪到飽芽肯成活；深挖易淺栽，分層把土埋，表土填坑底，私土覆表面；根系要舒展，提苗閃一閃”的栽植技術(shù)，大大提高了苗木成活率，減少了果農(nóng)損失。經(jīng)李積成手把手教出的“徒弟”不下百人，大多數(shù)成了當?shù)氐募夹g(shù)骨干和專業(yè)合作社的帶頭人。

　　果樹不但要栽活，而且還要管理好，才能掛果增收。正是很多果業(yè)技術(shù)員的默默付出，才使得莊浪蘋果的管理步入科學(xué)正軌。

　　提質(zhì)增效向未來

　　“要突出效能為王的導(dǎo)向，督促激勵各級各方面追求卓越挑重擔(dān)，竭盡所能促進甘肅大發(fā)展。把工作標準調(diào)整到最高、把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳、把自我要求調(diào)整到最嚴、把服務(wù)水平調(diào)整到最優(yōu)，以強烈的責(zé)任感、使命感、榮譽感，努力創(chuàng)造無愧于崗位、無愧于人民、無愧于歷史的業(yè)績，以每個人卓越的追求實現(xiàn)地方發(fā)展跨越的目標?！笔∥瘯洝⑹　叭ト佟毙袆宇I(lǐng)導(dǎo)小組組長胡昌升說。

　　莊浪縣萬泉鎮(zhèn)霍李村果農(nóng)李根樁，在多年栽植蘋果的過程中，改變蘋果粗放的栽培模式，采用“矮砧+密植+主干樹形”模式，推廣應(yīng)用肥水一體化、樹體改良、單果管理等新技術(shù)。在務(wù)果致富之后，2010年，他投資620萬元，在萬泉鎮(zhèn)馬川村建成5000噸氣調(diào)庫，配套了選果車間。

　　萬泉鎮(zhèn)果農(nóng)舍得投資、精細管理、追求品質(zhì)，在這里能找到最先進的管理技術(shù)和種植理念。得益于此，萬泉鎮(zhèn)率先建成了當?shù)刈詈玫挠袡C果園、培養(yǎng)了最早的出口生產(chǎn)基地。2021年，萬泉鎮(zhèn)被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部認定為“全國鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)十億元鎮(zhèn)”，這也是當年甘肅省唯一被認定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

　　在朱店鎮(zhèn)新王村，2013年，村支書王安全與同村果農(nóng)12人為了便于農(nóng)資、農(nóng)藥購買劃算，報團發(fā)展，成立了赤坡果品農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。2017年，由赤坡合作社牽頭，成立了長尾溝果業(yè)協(xié)會，涉及6個果品專業(yè)合作社，創(chuàng)業(yè)孵化社員230戶，參與合作經(jīng)營的果園2300多畝，在山地梯田蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到了領(lǐng)頭羊作用。

　　目前，合作社已從當初單一的方便農(nóng)藥農(nóng)資購買，變成了如今的果園技術(shù)統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、物資供應(yīng)統(tǒng)一、銷售統(tǒng)一四個“統(tǒng)一”的發(fā)展模式，為農(nóng)戶長足發(fā)展提供了全方位的服務(wù)。

　　從2008年到2020年，莊浪縣果園面積累計發(fā)展到65萬畝。全縣堅持“擴量、提質(zhì)、增效、創(chuàng)牌”的工作思路，按照“新品種、新技術(shù)、新模式、新機制”的發(fā)展要求，強力推動規(guī)模擴張向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變、常規(guī)管理向精細管理轉(zhuǎn)變、政府主導(dǎo)向農(nóng)民主體轉(zhuǎn)變、分散經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，基本上實現(xiàn)了新模式種植、標準化管理、規(guī)?；A存、市場化營銷、社會化服務(wù)，最終達到優(yōu)生區(qū)全覆蓋、適宜區(qū)適度發(fā)展，并成功注冊了“莊浪蘋果”品牌商標和地理標志證明商標。

　　如今，莊浪縣正以發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)果業(yè)為方向，以科技創(chuàng)新為動力，以培育領(lǐng)軍型“鏈主”企業(yè)為抓手，實施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后“科學(xué)管理提質(zhì)、新型主體帶動、深度融合增效”三大工程，推動一產(chǎn)往后延、二產(chǎn)兩頭連、三產(chǎn)走高端，不斷促進全環(huán)節(jié)提質(zhì)、全鏈條增值、全產(chǎn)業(yè)融合，全力打造以龍頭企業(yè)為核心、上下游中小企業(yè)為配套、專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場為紐帶、廣大果農(nóng)廣泛參與的鏈隊群，全面提升莊浪蘋果品牌核心競爭力和市場影響力，全力打造“中國梯田生態(tài)蘋果第一縣”。